مدیریت طرح (MC)

شرکت تبدیل انرژی پایا، مدیریت طرح (Management Contractor) را بدلیل سوابق ارزنده خود در مدیریت پروژه های گوناگون و دارا بودن کارشناسان خبره از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کسب نموده است. درپیشرفته ترین روش های اجرایی، روش چهار عاملی نیز در سازمان اجرایی طرحها مد نظر قرار گرفته است. بنابراین علاوه بر سه عامل کارفرما، مشاور و پیمانکار، عامل مدیریت طرح نیز وارد صحنۀ اجرا می شود تاضمن جلوگیری از گسترش سازمان کارفرما و هماهنگی در اختیارات و مسئولیتها، تأخیر در اجرای کارها ناشی از مشکلات سازمانی نیز مرتفع گردد.
 
مدیر طرح شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی را بعهده دارد. مدیریت طرح وظایف خود را در چارچوب روشها، ضوابط و دستورالعملهایی که به تأیید مجری رسیده است انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه در سایر عوامل اجرایی در مقابل مجری مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات، برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر و مستند مثبته، همچنین بررسی و اظهارنظر در مورد روشهای اجرا و پیشنهاد روش مطلوب و تفکیک خدمات و عملیات طرح به پروژه‌ها و فعالیتهای مختلف و تعیین فصل مشترک آنها با توجه به روش انتخاب شده ، تعیین روش گردش کارها و ایجاد و حفظ هماهنگی بین فعالیتهای طرح و عوامل اجرایی آن را عهده‌دار می‌باشد.
 
مدیریت و نظارت همواره به عنوان یکی از ارکان مهم دستیابی به اهداف کمی و کیفی پروژه ها، مورد نظر کارفرمایان این صنعت بوده است و این شرکت با بهره گیری از پشتوانه مهندسی و مدیریتی منسجم، طی سالیان متمادی این خدمات را در راستای اجرای سریع، با کیفیت و در چارچوب هزینه های پیش بینی شده پروژه و اهداف کارفرما در سطح گسترده ای، در قالب خدماتی نظیر مدیریت پیمان، نظارت عالیه، نظارت بر فعالیتهای طراحی و تامین کالا، نظارت و مهندسی کارگاهی ارائه می نماید.